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Otro vídeo sobre las 5S
Por casualidad, mientras buscaba algún vídeo adicional para un curso de las 5S, me he encontrado éste.
Metodología 5S - 5 Disciplina
Sin ningún tipo de dudas, está es la medalla de oro para conseguir implantar la metodología 5S. Digo esto, porque llegar hasta aquí ha implicado un gran esfuerzo, pero si además se consigue implementar el camino será más fácil y de empresa líder.
La quinta "S" supone establecer la disciplina en la organización que permita que las anteriores sigan aplicándose. La sistemática es "fácil":
La quinta "S" supone establecer la disciplina en la organización que permita que las anteriores sigan aplicándose. La sistemática es "fácil":
- Auditorías 5S
- Autoevaluación 5S
- Encuentros 5S
Pero sobre todo, ... compromiso.
5S - 5 Disciplina.pdf
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Metodología 5S - 4 Sistematizar
Las "eses" fáciles ya las hemos visto, ahora nos queda lo difícil. Lo difícil supone conseguir que lo que hasta ahora se hubiera realizado: eliminar lo innecesario, situar, identificar, .., todo lo necesario y suprimir la suciedad para que todo esté listo para su uso cuando sea necesario; pues ahora, se debe conseguir introducir a la organización en una sistemática que permita reaccionar pronto, hacer las cosas fáciles y, sobre todo, muy visuales.
La característica principal de esta "s" es el apoyo y control visual para tener la empresa, oficina o fábrica bien organizada.
Quizás esta presentación ayude a explicar el concepto:
La característica principal de esta "s" es el apoyo y control visual para tener la empresa, oficina o fábrica bien organizada.
Quizás esta presentación ayude a explicar el concepto:
Metodología 5S - 3 Suprimir suciedad
La tercera fase de las 5S implica que todo tiene que estar listo y preparado para su uso. Lo que implica que se aplique mantenimiento, que las cosas se dejen en su sitio después de su uso, .... Pero también que se identifiquen las fuentes de suciedad y se eliminen.
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Metodología 5S - 2 Situar necesarios
Una vez completada la fase de separar los innecesarios, empieza lo bueno. Hay que identificar todo lo necesario y situarlo "estratégicamente" para facilitar su uso.
"Una cosa para cada sitio y un sitio para cada cosa"
Esta fase empieza a generar hábito en el equipo cara a la implementación total de la metodología.
"Una cosa para cada sitio y un sitio para cada cosa"
Esta fase empieza a generar hábito en el equipo cara a la implementación total de la metodología.
Metodología 5S - 1 Separar innecesarios
El punto de partida para aplicar las 5S, es la primera: separar innecesarios.
¡Cuántos innecesarios existen en cualquier organización!
¡Cuántos innecesarios existen en cualquier organización!
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